Habilidades de Counseling en el trabajo: Workplace Counseling
¿porqué counseling?
Porque las organizaciones del siglo XXI necesitan mejorar su desempeño y poniendo el foco en cada una de las personas que la integran, en relación con su entorno, podrán tener un mejor clima y ayudar y ayudarse a obtener resultados mejores y mas duraderos.
Porque todas las herramientas conocidas le facilitan a la persona eldesempeño en su tarea diaria, pero no se tiene en cuenta si esa persona está en capacidad ó no de hacer esa tarea. Se les da mas y mas y se le exigen cosas que quizás no esta en capacidad de recibir.
Porque cada persona es capaz de entender y hacer en relación consus capacidades, pero también de acuerdo a sus circunstancias.
Dos personas educadas en la misma comunidad, en los mismos establecimientos, con una misma realidad social tienen diferentes formas de relacionarse con el trabajo y de allí nace el concepto de“únicas e irrepetibles”.
Porque el counseling situacional viene a interpretar las necesidades individuales dentro del sistema en que la persona se desempeña.
Nuestra interpretación se especializa en el entorno laboral y por lo tanto su análisis comprende: las necesidades de la organización, la visión de sus dirigentes, la misión y los valores que la enmarcan, los objetivos con el perfil de las personas para llevar adelante el plan y el acomodamiento del tablero “perfil requerido con la persona para ocupar el lugar”.
Porque ésta disciplina ya ha dado sus excelentes resultados en USA, Europa, Asia, y desde ahora también podrá implementarse en las organizaciones comprometidas con el desarrollo humano y social, en América Latina.
Consúltenos y generemos un espacio para conocernos…
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Celina D. Behrensen
Counselor Psicológica Sistémica
CB Adviser & Associates
www.cbadviser.com.ar